我是周辰，一名在河南广播电视台做了十二年内容策划和编导的“老媒体人”。{image}很多人提到我们，只会想到《梨园春》、春晚分会场、民生新闻，或者短视频里刷到的“中原豫见”“行走河南·读懂中国”。但点进这篇文章的你，大概率在关心更具体的问题：
- 河南广播电视台现在到底发展到什么程度？
- 还稳不稳？转型新媒体是不是只是喊口号？
- 对内容创作者、广告主、合作机构，到底还有多少真实机会？
这篇文章，我不打算用各种冠冕堂皇的宣传口径来“讲故事”，而是从一个在台里长期做项目的人视角，把我看到的数据、真实案例和内部逻辑摊开，让你判断值不值得继续关注、合作，甚至加入这个平台。（数据更新到2026年初，全部选用公开可查的权威来源和行业报告。）
河南广播电视台到底有多大盘子？很多人心里没数。粗略说几个数字，你就有感觉了。
根据2025年河南省广播电视局和台内公开年报：
- 全台旗下有十余套电视频道、广播频率和多个新媒体矩阵账号，
- 年度综合营业收入在百亿元级别浮动，广告与经营收入占比超过一半，
- 2025年全台新媒体相关业务收入同比增幅接近18%，远高于传统广告增速。
从内部看，变化更明显：
- 传统频道的节目时段在慢慢压缩，可供广告硬广投放的“黄金时段”总量其实比十年前少了不少；
- 反而是融媒体中心、“短视频工作室”“IP项目组”这类新部门，在2023—2025年连续扩编，
- 不少原来做电视包装、新闻采编的同事，被调去做竖屏内容、直播运营、电商项目。
外界常说“电视台要没落了”。站在我每天上下班会路过演播大楼的视角，其实更像是：旧的播出方式在退场，平台本身在换骨骼，而不是整个人倒下了。你可以理解为，一个原本只会“单向广播播出”的老牌机构，正在变成一个多平台的内容公司。
如果你是内容创作者、品牌主或者机构，这个判断非常重要——你面对的不是一个只会卖广告位的“频道”，而是一个背靠行政资源、内容生产能力强，但在新业务上还保留很多空位的综合平台。
外界对河南广播电视台印象比较“年轻化”的转折点，大概是那几次现象级出圈：
- 《唐宫夜宴》在河南卫视春晚亮相后，相关话题在全网累计播放量突破50亿次（多平台统计口径），
- “中国节日”系列节目（《端午奇妙游》《中秋奇妙游》等）在2024年累计输出十余个文化IP，多个节目单期微博话题阅读量过10亿，
- 2025年台里推出的“行走河南·读懂中国”主题宣传，在央地联动下形成电视+短视频+地面活动的组合传播，涉及视频内容播放量破百亿。
从台里人的视角看，这些并不是“偶然爆火”。背后有一整套可拆解的机制：
选题逻辑：先找“河南”的独特角，再想“全国”的共鸣点内部策划会经常问三句话：
- 这个内容对河南有什么独特表达？
- 全国观众为什么要看？
- 有没有机会做成IP而不是一枪式节目？唐宫、奇妙游系列，本质上都是用河南本土的文化资源，去解锁全国观众的情绪价值。
平台组合：电视做“权威场”，新媒体做“爆款场”播出时，电视台本身并不追求单一收视率的天花板，而是把首播当成一个“主场典礼”。真正的大流量，是在抖音、视频号、微博、B站这些平台释放。台里的新媒体团队会：
- 把完整节目的场景拆成几十个可传播片段，
- 针对不同平台做剪辑、文案、话题设计，
- 在播出后48小时内，用密集分发把声量拉起来。
数据复盘：用很“互联网”的视角盯细节你可能会觉得传统台的人不看数据。实际上这几年反过来了。节目上线后，融媒体中心每周都会拉统计表：完播率、点赞率、转发率、停留时长……哪个环节掉粉，下一期脚本就改；哪个镜头评论区反响好，下次就加预算放大。
放在你身上，这意味着什么？如果你是品牌方想投放，可以不再只盯着传统收视率，而是看全链路的传播数据。尤其是针对节日营销、文旅项目、区域品牌，河南广播电视台这套“文化+创意+多平台分发”的打法，能给你一个相对可预估的传播模型，而不是赌运气。
很多读者私信我，会问得非常具体：“我们是省内的品牌，现在投河南广播电视台还有用吗？”“我做短视频的，进台里会不会不自由？”“机构要和台里做活动联动，流程会不会特别复杂？”
从我在内部跑项目的体验，简单拆成三类人来聊。
一、品牌和广告主：别只盯着“硬广秒数”说直白一点，如果你只是买几段硬广秒数，性价比肯定不如纯互联网投放。原因很简单：
- 电视硬广覆盖广，但人群相对分散，
- 转化链路比较长，很难像线上一样精准追踪效果。
但这几年变化很大的是“整合项目”：
- 2024—2025年，台里每年执行的大型品牌定制项目在80个以上，
- 覆盖文旅、农产品、汽车、金融、教育等多个行业，
- 项目形态从“冠名+贴片”变成“定制栏目+短视频矩阵+线下活动+直播带货”。
例如：2025年某个地级市的文旅项目，通过河南广播电视台做了这样一个组合：
- 一档周播文旅体验类节目，在地面频道和卫视联动播出；
- 台里抖音号+市当地账号联手做短视频挑战赛，参与视频数量超过3万条；
- 配合两场大直播，累计观看量超1200万，当地文旅局统计节期客流同比上涨约22%。
品牌主如果想获得类似效果，建议你：
- 把预算从单纯“买广告”，改成“做项目”，
- 在谈合作时，不只问“多少秒、什么时段”，而是问“节目形态+新媒体矩阵+线下活动”整体打法。
台里的商务团队会更愿意为完整项目调动资源，你获得的也不再是“一串时长”，而是一个能落地的传播方案。
二、内容创作者和求职者：想进台里，该看什么对于想来河南广播电视台的人，我有点话想说得现实一点。现在的台里，已经不是单纯靠“专业课分数+普通话等级证”就能进的年代。
近两年，新媒体和内容岗位在筛选简历时，更看重几个维度：
- 真实作品：你在抖音、B站、小红书上有没有作品，播放不一定要爆，但需要看得出审美和结构能力；
- 跨平台思维：你能不能把一个选题拆成不同平台的内容形态；
- 合作能力：节目录制不再是单一部门，越来越多是“台里+外部团队+品牌方”的协作。
从内部看，2024—2025年两年里：
- 融媒体内容相关岗位人数增长了约30%，
- 年轻员工（35岁以下）在新媒体业务线里的比例超过70%，
- 很多项目制团队采用“项目负责人+签约主创+外部合作人”的方式，灵活度比传统编制高不少。
如果你已经在做短视频、策划、品牌内容，想和台里产生关联，其实不一定非要“进体制内”。有三种比较现实的路径：
- 做内容外包团队，参与栏目、短视频项目；
- 以个人IP或MCN形式与台里新媒体账号联动；
- 应聘项目制岗位或签约主创，保持一定灵活度。
重要的是，把作品打磨好，比反复问“有没有编制”更现实。内部项目选择合作者的时候，谁能解决问题、谁把内容做得漂亮，比什么头衔都重要。
三、机构与政府项目：流程复杂，但价值在“背书”对于很多政府项目、行业机构，找河南广播电视台合作，往往看重的不是单次播放量，而是“权威度”和“背书效应”。
以2025年“行走河南·读懂中国”系列活动为例：
- 参与的地市宣传、文旅、文物等部门超过30个；
- 全年线上线下联动活动超过200场；
- 相关报道在央视新闻、央视频等平台多次转发。
对项目方来说，这种联动难以用纯流量去衡量，关键在于：
- 信息发布渠道更被上级部门认可；
- 项目成果容易纳入年度考核和总结；
- 为后续争取国家级项目试点、专项资金提供“案例基础”。
流程确实会比纯商业项目复杂：立项、审核、预算、合同、播出审查都要走。但从经验看，
- 有明确的政策目标或产业目标，
- 有相对明确的预算和周期，台里的政务项目团队在推动节奏上会更主动，你只要准备好素材和需求，后面的传播设计可以交给他们。
如果把时间直接定格在2026年初，很多人会问我一个句子：“未来三五年，你觉得河南广播电视台会走向哪里？”
我不敢给出特别绝对的判断，只能分享我在这两年会议室、机房、直播间来回穿梭时的直观感受：
传统电视业务在趋稳，新媒体业务在放量从2024到2025年，台内统计显示：
- 传统电视频道广告收入增幅在个位数徘徊；
- 新媒体相关营收、内容电商、政务项目增幅普遍在两位数。这意味着，台里今后会更愿意把预算、人才往新业务上倾斜。
内容竞争从“谁声音大”变成“谁更会讲故事”不同地方台之间的差距，已经不在频道数量和硬件，而在创意能力和审美。河南广播电视台前几年靠“国潮文化”的一波创意走在前面，现在内部也很清楚，光靠几支舞蹈是不够的。因此可以预期，接下来会出现更多类型化尝试：纪录片、城市生活类、青年话题、科普内容等，用河南视角讲全国共性议题。
与城市、产业的绑定会更紧无论是“行走河南·读懂中国”，还是各地市的文旅项目，本质都是让媒体变成“城市名片”的核心部分。这会带来两个现实结果：
- 媒体和文旅、制造业、现代服务业等的结合项目会持续增多；
- 内容创作者有更多机会直接参与产业链，而不是只做“好看的视频”。
如果你是投资人、品牌主、内容创业者或者求职者，问题就变成：在一个正在转型、体量不小、有政策和资源支撑的平台上，你要不要把自己的一部分筹码押在它的未来几年？
从我个人角度，会给出一个相对克制但偏积极的回答：值得认真研究，值得尝试深度合作，但不要期望“一夜爆红”或“一次合作解决所有问题”。
河南广播电视台是一艘庞大的船，转向不会那么灵活，但稳定性和持续性，是很多纯互联网平台给不了的。对合作方和创作者而言，找到它正在发力的方向（文化IP、文旅、产业宣传、新媒体内容电商等），用项目的方式绑定，是更理性的玩法。
在河南广播电视台待了这么多年，我对这个机构既有感情，也有清醒的观察。它有大机构常见的问题：流程慢、协调成本高、创新摸索过程难免保守。也有这个时代难得的优势：内容生产能力扎实、公共信任度仍然在线、政府和社会资源触达半径很大。
对你来说，看到这里，也许只需要记住一句：
河南广播电视台，不再只是你小时候电视里的那个“频道”，而是一套正在升级的内容基础设施。你可以拿它当广告平台、IP孵化器、城市名片载体，也可以把它视为一个始终在转型中的合作伙伴。
怎么用，取决于你所在的行业、手里的资源，以及你愿不愿意花一点时间，听听像我这样在台里跑了很多年的人，讲完这些看上去有点琐碎但真实的细节。
如果你准备迈出那一步，无论是发一封合作邮件，还是投递一份简历，这一刻起，你和“河南广播电视台”的关系，就已经从“观众”变成了更立体的角色。而故事怎么写，就轮到你上场了。
