我是贺琮,某省会城市广播电视台融合媒体中心的一名内容运营编辑,勉强算“台里中生代”。从传统频道到移动端,从蹲机房到开短视频账号,我见过广播电视台从“电视机唯一的声音”,一路变成今天手机里众多图标中的一个。

很多人对广播电视台的印象,停留在“铁饭碗”“体制内”“很安稳”。也有人觉得我们已经“过时”“没人看电视了”。这两种说法,其实都只看到了很小的一角。

这篇文章,我想干脆用“内部人”的视角,把现在广播电视台真实的生态、机会和坑都摊开讲清楚。你可能在纠结:要不要报考广电?要不要从新媒体跳槽进台里?或者,你单纯好奇这个机构到底还值不值得期待。那下面这几十分钟,可能会帮你省下几年试错的时间。

那些被说烂的刻板印象,有些是真的,有些已经变了

很多读者一上来就问我:现在广播电视台还“铁”吗?

先给一个更贴近现实的版本。根据国家广电总局《关于推动广电媒体深度融合发展的指导意见》配套统计数据,截止到2026年,全国持证广播电视播出机构约在2200家左右,在岗从业人员超过85万人,其中正式事业编和国企编制比例在逐年下降,外聘、项目制、劳务派遣人员比例在不少城市台里已经接近或超过40%。这跟十年前“基本都是编制”的时代确实不一样。

“稳定”这件事可以拆开来看:

  • 身份的稳定:体制编、台属国企编,在多数城市台确实依旧相对稳,绩效波动有,但很少会一下子“没饭吃”。新进人员里,拥有这类身份的比例在变小,如果你是社会招聘,多半会从合同制、项目制做起,很少一脚踏进“终身保障”。
  • 业务的稳定:频道合并、栏目调整、部门打散重组,这几年已经成为常态。为了配合融媒体和经营压力,有的城市台在2023–2025年间经历了两到三轮机构改革。你可能刚适应新闻频道,就被调去做短视频、直播电商。岗位变动频率,比你想象的高。
  • 节奏的稳定:这点争议最大。传统新闻采编线依旧是高强度,重大时政、突发事件一来,通宵连轴转很常见。反倒是一些做专题、纪录片或政务服务平台运营的岗位,节奏可控一些,但也会被临时加塞各种项目。

我不想用“好”或“坏”定义这些变化,只能说:广播电视台从“单一稳定的单位”,变成了一个内部生态多元、流动性更强的组织。你在哪个部门、什么身份,体验截然不同。

如果你是奔着“躺平”来的,可能会失望;但如果你想找一个既有一定安全边界又能接触公共议题的平台,广电现在反而更像一块复杂但有趣的试验田。

数据背后的另一面:没人看电视了,广播电视台还在忙些什么

外面一提到我们,最常听到的一句就是:“都刷短视频了,还有人看电视吗?”

先给你看个现状。中国互联网络信息中心(CNNIC)在2026年1月发布的第54次《中国互联网络发展状况统计报告》提到:短视频用户规模已超过11.5亿,使用率接近97%。广电总局2025年行业发展数据中,传统电视直播收视时长继续下滑,一线和新一线城市35岁以下群体日均开机时长已经普遍低于30分钟。

乍一看,好像对广播电视台是“灭顶之灾”。但如果把问题换个问法:广播电视台只剩下电视这一条路吗?答案就没那么简单了。

我们台这几年在忙的事情,大致可以分几类:

  • 把原来的新闻、专题节目切条、改版,做成适合竖屏的短视频,推到抖音、视频号、快手这些平台。2025年有一项内部统计,全国省市级广播电视台在主流短视频平台上的总粉丝量已经突破6亿。
  • 运营自己的融媒体客户端、视频号矩阵、城市号,真正能做到“把内容和本地服务拧在一起”。例如2024年杭州亚运期间,当地电视台在自有客户端推出的赛事直播和信息服务,当地用户活跃度高到冲进全国同类城市的前列。
  • 深入政务和公共服务:很多政务新媒体、城市发布平台,其实背后团队就是广播电视台承接或深度参与。你刷到的“某市发布”“某区融媒中心”,往往就是我们的人在24小时轮班运营。

换句话说,电视机屏幕的“衰退”,并不自动等于广播电视台整体的衰退。只是我们从单一的“节目生产线”,变成了更复杂的“内容+服务+运营”的综合工厂。

如果你在考虑进入这个行业,最需要更新的一件事是心态:不要把广播电视台想成一个只会做电视节目的老机构,而要把它当成一个带着行政基因的本地内容服务商。你每天面对的,不只是导演、记者,还有运营、政务部门和平台侧的合作方。

工作里的真实选择题:理想、钱和成长,不在一个维度上排队

说点更直接的,很多人问我:“进广播电视台,收入到底怎么样?值不值得?”

这类问题,外面流传的信息,往往不是被美化,就是被妖魔化。用我们台更接地气的情况做个参考:

  • 在二线省会城市,2026年前后,新入职的正式编制采编岗(含记者、编辑、编导),税前年收入大致在10–18万区间,具体看绩效和项目奖金。节假日加班补贴有,但不算特别高。
  • 同一城市,同龄人去成熟互联网大厂或头部短视频公司做内容运营,新人综合包年薪往往在18–25万之间,上升空间更灵活,但波动也更大。
  • 合同制、项目制人员在台里的收入跨度更大,有的栏目组项目多、广告好,年收入能拉上去;有的部门则长期“温吞”,收入就会徘徊在当地中位水平附近。

从成长角度看,广播电视台给你的东西,和商业机构其实不一样。我们这几年接触的议题,包括城市治理、公共卫生、安全生产、社会救助等等,这些在纯商业内容公司里接触得少。你会对城市运转方式、政策落地细节有更立体的感知,这种眼界的提升往往不会立刻体现为工资,但会改变你后面很多选择的上限。

如果你在纠结,要不要为了“相对稳定和公共议题的参与感”而接受收入上的差距,这本身就是一个价值排序问题,没有标准答案。只有一点需要诚实:广播电视台不太可能给你互联网式的高速财富增长,但在个人影响力、参与重大事件的成就感上,它依旧有独特的位置。

新人进台里,会真的做内容吗,还是永远在端茶递水?

很多刚入行的学生,特别担心自己去广播电视台,会被安排做一些“边角料工作”,比如写通稿、修修素材、做些跟账号无关的琐碎事,迟迟接触不到真正的内容核心。

坦白说,这种情况确实存在,但现在比过去已经好不少。一方面是人手紧张,另一方面是内容生产线被拆得更碎,新人只要肯干,很快会被“拉上主线”。

拿我们内容运营部门举个典型的新人路径:

  • 入职前3个月,多数时间在做剪辑、图文排版、账号基础运营,负责统计数据、整理热点。你会被要求每天看大量竞品账号,并输出观察报告。
  • 适应后,你会开始参与选题策划会议,尝试写短视频脚本文案,或者独立运营几个小号。那些一开始“看上去没什么存在感”的账号,其实是锻炼你解决具体问题的沙箱。
  • 半年到一年左右,如果你能证明自己在某个方向有手感,比如本地民生短视频、直播间控场、或是政务话题的内容包装,就有机会接触更重要的项目,例如城市品牌活动的整合传播、重大节日的联动直播。

相对纯商业机构,广播电视台在“放权”的节奏上会稍慢一些,因为内容要承担更多公共责任和监管要求。但一旦你被认定“稳得住”,成长速度并不会比市场公司慢多少。

这里有个现实的小建议:如果你进台里的目标,是做镜头前的主持或记者,尽量在学生时代就积累足够多的作品——包括校园媒体、社会实践、短视频账号。2026年的招聘趋势很明显:不再只看学校和证书,实际作品和线上影响力在决策中的权重越来越高。

从传统频道到手机屏,广播电视台的“变身”有多真诚

很多人以为我们口口声声喊“融媒体转型”,只是换个口号。真正在台里待过几年,你会发现这场转型带来的改变,比外界想象得更彻底,也更“混搭”。

有的省级台在2023–2025年间,把原来的新闻频道、都市频道、生活频道等多个频道内容整合成一个大型融媒体新闻中心,原来的各频道编辑部被打散成“新闻行动队”“舆论监督组”“短视频工作室”“直播集群”等不同功能小队。我们那里也是类似做法,大家每天不再只是围着一档节目转,而是围着“议题+平台”来搭班子。

这带来几个很实际的变化:

  • 你写的一个本地民生选题,不再只是做一条晚间新闻,还要拆成短视频、直播预告、图文解读,甚至延伸到问政平台的留言互动。
  • 你会更频繁地和技术、产品、政务部门一起开会,讨论“怎么让这个内容真正对市民有用”,比如接入线上办事入口、地图信息,而不是单纯“报道完就结束”。
  • 你对数据的敏感度会显著提升。我们每天早上普会上,除了播出收视率,还会看短视频平台播放量、完播率、互动数据。谁做的选题“穿透能力”强,谁就更有发言权。

对想进广播电视台工作的人来说,这意味着一个很实在的要求:你不能只会“写稿子”或“打光构图”,你得逐渐学会理解平台机制、用户行为、数据反馈。你不一定要变成算法专家,但至少要知道,为什么一个选题在电视上收视不错,在短视频上却不动如山。

而这部分能力,恰恰是广播电视台和互联网内容公司之间那条正在被填平的鸿沟。我们很多同事在2024–2026年间跳槽出去,去平台或MCN做本地内容负责人,靠的就是这几年在台里练出来的综合能力。

如果你正在做职业选择,我会这样帮你梳理这份“广播电视台清单”

说了这么多内部细节,落回到你关心的:那我到底适不适合来广播电视台?我不想给任何结论式的宣判,只想用我们部门筛新人时常看的一些维度,帮你做一个自我盘点。

你可以问问自己这些问题:

  • 你对公共议题、城市治理、社会问题,是感兴趣,还是觉得“很无聊”?如果你本能地对这些东西有好奇,广播电视台会给你很大的舞台;如果你只想做娱乐、美妆、搞笑内容,要做好被“主流议题”包围的准备。
  • 你能接受不那么“戏剧化”的收入曲线,但希望换来更长线的职业安全感和对城市运转的理解吗?如果是,那这份工作会相对匹配;如果你更在意短期内的薪资爆发,至少在现阶段,广电不是优选。
  • 你有没有耐心在制度框架里寻找空间?广播电视台的很多创新,确实需要在规章制度和审批流程中折返跑。如果你完全抗拒任何流程化的约束,会很容易产生挫败感。
  • 你愿不愿意在一个组织内做十年以上?这话听起来“老派”,但广电对长期积累非常看重。越往上走,有经验的人越吃香。你当然也可以中途转换赛道,不过这个行业更偏爱慢慢沉下来的人。

从2026年的整体环境看,广播电视台不再是年轻人的“唯一好去处”,但依旧是一个值得被认真考虑的选项。它不完美,有体制的钝重和现实的限制,却也提供了一个能够持续接触真实社会、参与城市公共生活的工作场。

作为一个在广播电视台走到第8年的编辑,我不会劝你“一定要来”,也不会劝你“别踩坑”。我更希望你在做决定之前,看到那些被营销号忽略的细节:那些熬夜剪素材后广播开播的一刻,那些市民因为我们的报道解决问题而发来的短信,那些数据曲线里藏着的,关于城市情绪的起伏。

如果你读完这些,心里还是有一点点被触动,那你也许会在广播电视台找到属于自己的位置。{image}如果你读完后,觉得自己更适合在更纯粹的商业环境里挥洒创意,那也很好,至少,你是带着清醒做出的选择,而不是被“铁饭碗”三个字推着走。

职业从来不是一张单选题答卷,广播电视台也不是标准答案,只是其中一个带着时代印记的选项。你要做的,是搞清楚:自己真正想在这段人生里体验什么。