我叫岑曜，目前在一家省级广电机构的新媒体运营部工作，工牌上写的是“内容融合策划”。名字听起来挺宏大，工作内容却一点不浪漫：盯数据、改标题、跑审片单、跟技术同事吵直播卡顿的问题，再和广告客户聊投放回报。
这几年，在“全国广播电视”这个大盘里，变化比我入行前十年加起来都要多。频道更名、频率合并、融媒体中心挂牌、上星频道转型、短视频号矩阵铺开……站在内部往外看，会发现很多观众看不到的缝隙：预算怎么被挤压、政策红利怎么落地、流量焦虑怎么蔓延，又有多少人还在悄悄赚钱。
这篇文章，我想用从业者的视角，拆给你看三个问题：
很多人觉得“电视没人看了”，在办公室茶水间听到这种话，我一般不会急着反驳，只会拿出几组行业数据。
2025年底，国家广电总局发布的统计公报显示，全国持证广播电视台台站仍超过2000家，传统电视接收覆盖率稳定在98% 以上，地面数字电视人口覆盖率保持在97% 左右。这意味着，哪怕移动互联网再怎么渗透，全国广播电视的“触达能力”依然几乎覆盖全部常住人口。
更有意思的是收听收视结构的变化。根据我们内部拿到的2025年全国收视监测数据，电视整体到达率在城市中确实下降明显，但在县域和乡镇地区，晚间黄金时段电视开机率仍保持在 40% 左右。新闻综合频道和民生频道的占比最高，越低线的地区，广播电视的黏性越强。
再看广告端。很多客户把预算大量投向短视频和信息流，但2025年全国传统广播电视广告收入依然在千亿规模，只是增幅趋缓，结构变化更大。本地政务宣传、公共服务广告、区域性品牌，依旧更偏向选择电视台，因为他们要的不只是“点击量”，更看重的是权威背书和安全可控。
从我们台的账面看，线性频道的广告收入确实下滑，但并不是消失，而是被拆分成更多“形态”——线下活动冠名、短视频定制、融媒体直播带货、IP 授权、城市宣传片打包。收入曲线变得更曲折，也更难看懂，却没像外界想象那样“断崖”。
换句话说，全国广播电视的“底盘”还在：覆盖范围、政府和国企客户关系、内容生产能力、技术播出安全，这几块目前没有任何一家互联网公司能轻易整体替代。
站在编辑机前切片子的时候，我经常在心里问一个问题：观众明明在手机上刷短视频，为什么还会打开电视，或者点开我们自己的客户端？
答案在数据上看的很直接。2025年，广电总局发布的短视频内容治理和“视听中国”精品工程推进报告里提到，全国各省级卫视和地市级融媒体中心，普遍都已搭建起自有视频平台或入驻主流平台矩阵。全国广播电视体系在抖音、快手、视频号、百家号等平台上的认证账号总量已超过2万个，头部账号年播放量轻松破10亿。
我们台的一个本地新闻短视频号，2024年还在为“破百万粉”苦熬，2025年靠两场突发事件直播，粉丝一下子冲到三百多万。很多观众在评论区留言：“虽然平时不看电视了，但大事还是习惯看你们的。”这句话，在我们内部的意义非常直接——全国广播电视的定位，从“唯一渠道”，变成了“关键时刻的首选渠道”。
当注意力被互联网平台切走，广电被迫做三件事：
- 把传统节目拆成“可传播”的短视频与直播
- 把播控技术能力延伸到移动端（自建 App、OTT 端口、IPTV 运营）
- 把“内容 +政务 +服务”打包成融合产品，服务地方治理和产业
你能在全国很多地方看到典型案例：2025年，四川、浙江、山东等多地的县级融媒体中心上线了自己的“指尖办”模块，由广播电视机构承载界面与内容运营，背后接入政务服务平台。用户在一个 App 里既能看当地新闻、看短视频，也能办社保、查公积金、预约挂号。
从业者视角看，这些业务不那么“性感”，却很稳定。我们做短视频号那点广告分成，可能赶不上一个大型政务服务平台年度运营项目的收入。而过去只会做“节目”的编辑，现在要学懂应用迭代节奏、用户运营指标，这种跨界让很多传统人员不适，也催生了年轻团队的空间。
在互联网的平台压力下，全国广播电视被迫往两个方向走：一边向上靠内容精品化、权威解读和重大主题传播；一边向下扎进基层治理、产业宣传和公共服务。
被动也好，主动也好，这两条路都是真实存在的机会。
在屏幕这端，我最明显的感受，是那种“只要上了电视，观众就会看”的时代，不见了。
2025年全国收视测评中，一个很残酷的数据摆在我们面前：不少省级卫视的自制综艺节目平均收视已经被地方台民生节目反超，而短视频平台上的同名剪辑，播放量却远超电视首播。观众不再在意节目是在哪里“首发”，只在意能不能在自己熟悉的平台上、用顺手的方式看到。
这逼得我们在选题时绕不过四个问题：
- 这个内容在手机上看有没有价值？
- 五秒钟之内，观众能不能判断要不要继续看？
- 是否有“可被转发”的金句或画面？
- 做成多平台版本时，是否能避免“电视感”太重？
全国广播电视系统在2025年开始普遍推进“短视频考核”并不是什么秘密：新闻部记者的考核表里，除了传统的发稿量、头条命中率，还多了一列“短视频发布条数与播放量”；节目部的制片规划里，会把“短视频二次分发”写进项目明细。很多人嘴上不愿意承认，但脚已经迈进了流量的战场。
广电有一个天然优势：事实核查和舆情把关机制。2025年，几起全国关注的公共事件中，短视频平台先发出的信息出现偏差，国家广电总局和地方广电机构参与制作的权威解读节目，在多平台上“纠偏”的作用非常明显。那段时间，我们台的解读视频在平台内被顶到了“权威辟谣”专区，短时间内播放量突破千万。
普通观众从中得到的实际好处，是在信息爆炸和情绪化传播里，多了一条相对可信的“冷静通道”。而我们在内部感受到的，则是一种更强的责任感：标题不能乱起、画面不能随意剪、引用数据和专家观点要有可靠出处，因为出错带来的不是“掉粉”，而是监管通报和内部追责。
内容生产逻辑被重写，但那条行业底线反而被反复强调。对于追求长期信任的品牌主、政府部门和公共机构来说，这种“审慎”，反而是他们继续选择全国广播电视的理由。
站在从业者的位置，我更愿意把行业的这次转型，看成一场缓慢但不可逆的重排。对不同角色的人，有几条很现实的建议，也许能帮你少走弯路。
对普通观众很多人已经把电视从客厅搬走，但对“全国广播电视”的内容需求，并没有消失，而是迁移了。如果你关注的是公共事件、政策落地、地方民生，建议多留意三个入口：
- 你所在城市或省级广电的新媒体号（通常名里会带“融媒体”“新闻”之类字样）
- 当地“掌上某某”“某某发布”等政务服务 App 中的新闻视频区
- 电视台官方在短视频平台上的蓝 V 账号
这些渠道的内容在风格上可能没有一些自媒体那么“刺激”，但在信息准确性、后续跟踪报道、公信力上更稳。尤其在涉及健康、教育、公共安全的问题上，这种稳，比“好看”更划算。
对广告主和品牌方过去那种“一刀切砍电视广告”的决策，在2025年之后开始显得有点粗糙。我们的很多客户后来回头复盘时，都会提一句：“发现线下销售突然有点虚了”。
在全国广播电视这个体系里，价值更高的往往是“组合拳”：区域卫视 + 地市台民生频道 + 当地融媒体矩阵号 + 线下活动 + 城市地标大屏。不在于一次投放冲多高，而在于在某一个区域，持续把品牌和“官方可信”的场景捆在一起。很多地方的汽车、家装、医疗、美食行业客户，就是靠这样的组合，在本地市场保持了很强的心智占位。
你真正需要的是一位懂新媒体数据、又熟悉广电资源的策划，帮你设计出“既能在短视频平台刷到，又能在电视和大屏看到，还能在线下活动触达”的方案，而不是简单比较一条电视广告和一支信息流素材的 CPM。
对内容创业者、MCN 和自媒体很多内容人这几年在说“转型做 IP”，但在全国广播电视体系里，“上电视”并没有过时，只是变成了一种不同的资源。2025年里，我们台有几个合作的短视频创作者，通过参与本地专题节目制作、联办线下活动，把自己的账号从单纯的“搞笑”“生活分享”升级成“本地生活服务 IP”，商业合作单价明显提高。
如果你手上有稳定产出的内容账号，可以考虑三条与广电合作的路径：
- 深耕本地垂类（本地美食、民生、交通、生活服务），主动与当地融媒体中心洽谈共创
- 在重大主题活动（城市马拉松、音乐节、消费节等）中，争取成为官方直播或短视频合作方
- 掌握更“硬”的内容能力，比如数据可视化、科普内容包装，然后对接广电的专题节目组
广电需要你们的灵活和流量，你们需要广电的信任背书和资源入口。这不是一句空泛的“合作共赢”，而是我们一年工作中在合同上、项目表里能看到的真实流向。
写到这里，我桌边的值机器又开始响，同事在隔壁喊我去看一条刚过来的省内突发信息。这样的节奏，是全国广播电视从业者的日常：平静和忙乱交替，信息和责任叠加。
这几年，身边有同事离开去互联网公司，也有人从平台回流到广电系统。谈起原因，他们说得很朴素：“在这里做内容，虽然压力大，但心里知道这东西有公共价值，不只是为了多几个播放量。”
行业外的人，常常只看到“全国广播电视”这几个字背后的官方感，却忽略了里面成千上万编辑、记者、技术、运营的现实焦虑：指标、考核、转型、编制、收入，都实实在在压着每一个人。也正因为这些压力，行业被迫打破很多旧有的舒适圈，去和互联网平台对接，和产业链结合，和普通用户重新建立联系。
如果你读到了这里，也许已经不再把“电视台”当成一个老旧的名词，而是把它看作一个仍在改变、又想保持底线的内容系统。当你下一次在短视频平台刷到一个带官方标识的新闻直播，或在小区电梯屏上看到某个熟悉主持人的面孔，也许可以稍微停一下，想一想：这个体系背后的逻辑、利益和责任，是如何交织在一起的。
我无法给出一句判断行业未来的绝对只能基于每天接触到的数据和项目，分享一个观察：全国广播电视正在从“单向广播”变成“多点连接”的公共基础设施。它可能不再夺走你大部分的娱乐时间，却会在需要可靠信息、需要公共服务、需要城市记忆的时候，一次又一次出现在你的视野里。
而我们这些在机房灯光下熬夜的人，只是想在那一刻，画面不要黑，信息不要错，让“广播电视”这四个字，在飞快变化的时代里，还保留一点被信任的分量。
