我叫沈砚,是一家省级卫视内容策划总监。每天的日常,就是在会议室里一边被广告部催KPI,一边被新媒体部追着问:“我们什么时候彻底做成视频号和短视频?”{image}说句真心话,如果你能点进这篇文章,大概率也在焦虑:电视广播,还值不值得继续投入?未来到底往哪儿走,才不是慢性等死?

这篇文章,我想跟你聊的不是那些“宏大叙事”,而是:过去两年里,我们在台里亲手踩过的坑、看到的机会,以及你现在就能落地的几条思路。

观众没消失,只是躲进了别的屏幕

另一位撰稿人先自我介绍一下,我是林迦,长期给多家城市广播和融媒中心做品牌和内容诊断。我的习惯是:先看人,再看设备。很多台在说“观众流失”“听众不见了”,但数据摆在那里,故事没这么简单。

2026年的几组行业观察,很值得咂摸:

  • 多个城市的融媒体调查显示,35岁以上人群,每天看视频内容的总时长不减反增,只是从“固定时间守着电视”,变成“哪块屏幕顺手就用哪块”。
  • 新能源车渗透率快速提升,车载系统普及在线音频、网络电台,但传统FM频道在早晚高峰的触达率依然顽强,部分一线城市甚至出现“高龄听众回流”,因为交通广播比手机更省心。
  • 一些大型活动直播(春晚级别、跨年、重大赛事),在电视、网站、短视频平台同步播出时,电视端的“峰值瞬间”依旧惊人,只是没以前那么长尾。

这些现象拼接起来,得到一个观众没有消失,而是对“被动收看”的耐心用完了。

对你来说,这意味着:

  • 把“电视”和“广播”只当作物理设备,是个误区。你真正拥有的,是“可信的内容品牌”和“已经习惯你的人群”。
  • 越焦虑“要不要丢掉传统信号”,越容易犯大错。重点并不在“弃旧”,而在于:你能否把原来的那套内容能力,搬到更多屏幕上去。

此刻如果你在电视台或广播电台工作,可以先问自己三个问题:1)我们的核心人群,到底是哪几拨?2)他们一天当中,与我们的所有接触点有哪些?3)这些接触点,是否都由我们自己来承接了?还是被短视频平台轻松截胡?

电视广播要活下去,得先学会“长在手机里”

在这部分,我又接过笔(沈砚)。说的直接一点:电视广播如果还把“新媒体”当附属账号,就真没什么未来。

过去两年,我们台做过一个很狠的动作:把一档传统晚间栏目拆成“三层结构”:

  • 电视端:保留一个精剪版,重视品牌感和权威感。
  • 短视频端:拆成多条1~3分钟左右的垂类内容,标题极具话题性。
  • 音频端:把录制素材二次加工成“主题聊天+干货”的播客形式。

效果超出预期:

  • 电视收视没有大涨,但稳住了下滑曲线,在同档期里反而占了便宜。
  • 短视频账号涨粉数翻了几倍,广告主对这档栏目的“综合曝光价值”认知完全改观。
  • 音频端带来的隐性价值很惊喜:很多异地用户,通过播客认识了这档栏目,又反向去搜我们卫视的直播源。

从这里,你可以看到电视广播发展趋势里的一个关键方向:“频道”弱化,“IP矩阵”强化。

频道只是一个入口,而真正能活下去的,是这些特征明显、风格鲜明、可拆可组的内容IP。不难,但需要几步实打实的调整:

  • 栏目形态要为“可拆分”而设计录制环节就预留“短视频金句”“适合纯音频的完整对话”;不要指望后期随便剪一剪就能上抖音、视频号。
  • 主持人要具备“跨屏人格”在电视里是沉稳专业,在短视频里可以更松弛、更有人味,在音频里则更适合长谈与倾诉。一个人格,多种呈现。
  • 运营思路从“节目完播率”,转向“用户停留和反复触达”有人是晚上看你,有人是通勤听你,有人只在刷手机时刷到你。重要的是:你是不是在他们一天里的多个碎片时段里,反复出现。

简单说,电视广播的不是跟手机抢时间,而是学会长在手机里。你拥有的那些成熟制作流程、审稿标准、内容把关能力,换一个载体,反而更值钱。

“本地真实感”,是算法暂时拿不走的护城河

交回给我写一段(林迦)。你会发现,所有平台都在讲“内容为王”,但用户越来越挑剔:他们对“泛娱乐的爽感”已经免疫,却对“摸得着生活”的东西格外上头。

在近两年的咨询案例中,我发现一个特别有意思的现象:越是扎根本地的电台、电视台,只要稍微用心做内容,数据回暖得比预想快很多。

举三个趋势里的关键点:

  • 城市故事的可信度当一个城市突发大雨、限行、新政策,真正能把信息讲清楚、又讲得负责任的,往往还是当地电视台与广播电台。
  • 线下活动与线上传播的联动2026年,多座城市的马拉松、音乐节、城市节日直播中,当地电视广播+短视频平台的联合播出,激活了一大批“只在手机看东西”的年轻人。
  • “熟人口音”的情感价值很多电台主持人、本地记者的声音和方言,其实是一座城市的“情绪基准线”。当他们出现在短视频或直播间时,那种亲切感,是平台里任何陌生网红都给不了的。

对于你所在的机构,这意味着一个非常现实的机会点:不要急着做“全国通吃”的内容,先把城市、区域做深做透。

可以尝试的方向包括:

  • 把“民生新闻”升级成“城市问题解决指南”不只是播一句“某路段积水”,而是给出“你该怎么走”“哪里能办”“谁负责”的具体信息。
  • 做有温度的“城市夜谈”类节目电视配合直播,广播配合深夜陪伴,同时短视频切出精华片段,让城市“夜生活”的情绪有出口。
  • 与城市IP活动强绑定城市马拉松、音乐节、书展、美食节……电视负责主舞台的权威呈现,广播做路况、现场氛围,新媒体负责“好玩好拍”的瞬间采集。

你会发现,当本地真实感被激活,你的广告价值和公信力,就回升得很自然。这不是虚的趋势,而是一个个城市正在发生的现实。

别再高冷,电视广播需要的是“可见的互动欲”

这一段我来写(沈砚),因为挨观众骂的体验,我实在太丰富了。在以前的逻辑里,电视人、广播人多少有一点“高冷”:我们习惯让观众来适应我们的播出节奏,而不是主动去适应观众的体验习惯。

但过去两年,你不难看到一个变化:那些愿意“放下身段”去互动的台,反而活得更有存在感。

有几个实践经验,可以直接拿来用:

  • 让主持人“走出演播室”不是象征性地做几次外景,而是长期固定地出现在夜市、校园、商圈、新楼盘、展会现场。观众在现实里遇到你,再去线上搜你,会产生非常牢固的信任感。
  • 认真运营评论区和听众群很多电视台还把评论区当“风险区”,越少互动越省事。但你看那些做得好的账号,评论区就是第二现场:求链接、求攻略、吐槽配套设施,这些讨论,就是节目选题的源头。
  • 开放一部分制作流程给观众参与可以让观众投票决定下期探店路线、选题方向、访谈嘉宾,甚至是些小奖品的形式。不是为了秀互动,而是让观众真的觉得“有我一票”。

当电视广播真正长出“互动欲”时,会发生一件外行想不到的事:投诉反而变少了。

原因很简单:观众觉得你听得见,他们就愿意“内部消化”情绪,愿意教你怎么做得更好,而不是直接在别的平台上骂你。对机构来说,这不只是口碑问题,也是内容优化的最低成本方式。

在未来的电视广播发展趋势里,有一个被严重低估的关键词:互动感。不是做几个投票、抽奖,而是把整个频道当成一个“会回应的活人”。

站在2026年,把“电视广播的下半场”看清一点

最后这一节,我和林迦一起,把满篇的细节收一收,给你几条更像“方向感”的东西。

如果你正在运营一个频道、一个频率、一个节目组,可以记住这几句:

  • 电视广播不会消失,但会悄悄换壳观众不再在意信号从哪里来,而是认某个主持人、某个风格、某个城市IP。这些“能被叫得出名字的东西”,才是你真正的资产。
  • 稳定和可信,反而成为稀缺品在信息越来越碎、越来越快的2026年,很多人突然开始怀念“整点新闻”“整点报时”的秩序感。你手里拥有的,是一种“时间被安排好”的安全感,只是你还没学会用更灵活的方式去呈现。
  • 跨界合作不再是噱头,而是基本功电视与短视频UP主合作、广播和本地咖啡馆联名办夜谈场、有线频道和文旅局联合做直播带游……这些事情,你不做,就会被别人取代;你做得好,就自然有话语权。

如果要用一句稍微浪漫一点的话做个收束,大概是:

在短视频汹涌的年代,电视广播不是被时代抛弃的“老设备”,而是一块还没被完全挖干净的“老矿”。

你可以把它放在那里,慢慢风化,也可以重新拿起来,换一套工具,挖出下一层真正值钱的东西。

而你现在愿意为了“电视广播发展趋势”多思考一点、多尝试一点,说不定就已经是在帮你所在的台、你的团队,悄悄接上这个行业的下半场。