广播电视业务案例分析通常包括以下几个步骤：

1. 选择案例：首先需要选择一个具有代表性和研究价值的广播电视业务案例，可以是某家电视台的成功策略、某档节目的创新模式，或者某次重大事件对广播电视行业的影响等。

2. 收集资料：收集与案例相关的各种资料，包括该电视台的历史背景、市场定位、竞争对手、节目内容、收视率等数据，以及行业内的相关研究报告和分析。

3. 分析问题：对案例进行深入分析，探讨其成功或失败的原因，分析其市场策略、节目制作、人才管理等方面的特点，找出其中的关键因素和影响因素。

4. 比较研究：可以将所选案例与其他类似案例进行比较研究，找出其异同点，分析其优劣势，总结成功经验和教训。

5. 提出建议：根据分析结果，提出针对性的建议和改进措施，指导广播电视业务在未来发展中的方向和策略。

6. 撰写报告：最后将分析结果整理成报告形式，清晰地呈现出案例分析的过程、结论和建议，以便于他人阅读和参考。

广播电视业务案例分析需要综合运用市场营销、经济学、管理学等相关知识，通过系统性的研究和分析，揭示出案例背后的商业逻辑和成功之道，为业务决策提供参考和借鉴。