我是骆一舟，在卫视做电视广播编导已经第12个年头了。
很多人以为，我们这行早就被短视频和手机直播“打趴下”了，仿佛电视广播只剩下还在看新闻联播的父母辈。但在演播大厅灯光亮起的那一刻，我依然能明显感觉到：屏幕前不只是“叔叔阿姨”，还有不少20多岁的观众在盯着那条信号链的终点。
这篇文章，我不打算给电视广播做什么“情怀挽尊”。你点进来，八成是心里有几个很现实的问题：{image}电视广播还有影响力吗？如果你在做内容，要不要继续在电视端投入？或者，你干脆在纠结——要不要进入这个行业？
我就用一个每天盯着收视率、广告排期、信号监测表的人视角，把2026年的电视广播现状，掰开聊清楚。
这几年开会，我最常听到的一句感叹是：“观众都跑网上去了”。但制片人讨论项目时，桌上摆的永远是数据。
2026年年初，我们看过一份行业报告：以全国城市样本为统计基准，有线和IPTV电视的每日触达率依然在60%上下浮动。意思是，说电视“没人看了”绝对是夸张的，确实有观众流失，但远没到“消失”。
拆开一点看，更有意思：
- 50岁以上人群中，约有80%每天会打开电视，平均观看时长超过3小时
- 25—35岁人群，每日打开电视的比例降到30%左右，但他们看电视的习惯很集中在几个场景：大型赛事、重大新闻、晚间综艺
就拿最近话题度很高的体育赛事来说，短视频平台刷得再欢，比赛的实时转播、关键画面的判罚回放，真正“母源信号”还是电视广播链路里的那路。我们内部监测过一个顶级决赛夜的信号：
- 电视直播端同时段峰值收视占全平台观看总量的约40%
- 剩下的才是各类APP转播和二创剪辑
如果你做内容、做品牌，这个40%意味着什么？意味着有一块“稳定的大屏公域流量”，并没有像朋友圈里的段子说的那样一夜蒸发，只是从“唯一”变成了“之一”。
在演播室里做直播的时候，我们能看后台互动。每到突发大事件，弹幕、社交平台话题和我们手里的实时收视数据，会出一种很特别的同步感。
我印象很深的一个夜班：重大新闻发生后，我们频道临时加开滚动直播，短短两小时，在线收看电视直播的年轻用户占比从平时的不到20%，蹿到了接近40%。怎么判断“年轻”？不是靠瞎猜，而是IPTV、大屏登录账号的年龄段数据，还有社交平台上的同步互动分析。
这说明什么？年轻人不是不看电视广播，他们只是不会像父母那样，每晚八点准时守着一个频道。他们更像游牧民：
- 需要权威信息，就会回到电视源
- 追热点时，习惯在社交平台、短视频上先刷再点进直播间或电视App看完整版
我身边不少做互联网内容的朋友，这两年有个明显变化：大型事件时，他们会刻意打开电视，把手机当“弹幕屏”，电视当“主画面”。这是一种很隐蔽的场景变化：电视广播，从“唯一入口”变成了“重要底座”。
如果你是品牌方、内容创业者，抑或是考虑入行的学生，需要重新问自己的是：你到底对的是“设备”，还是对的是“人”？因为从人的注意力来讲，电视广播在关键场景的存在感，并没有想象中那么薄。
说到现实，就绕不开钱。
我在做编导，也参与不少招商策划，每年预算会谈到深夜。2026年的几组数据，可能会帮你更冷静：
- 行业统计显示，电视广告整体规模近几年是下滑的，但并没有断崖式暴跌，而是在缓慢调整
- 某些头部卫视和专业频道，黄金时段的5秒广告报价，2026年依然能做到几十万甚至更高
- 更值得玩味的是：多屏联投的项目在上涨，很多品牌已经不再做“只上电视”或“只上短视频”的孤岛策略，而是要求“一条创意，在大屏和小屏同时爆”。
我们前年做过一个大型综艺的广告评估：
- 单纯电视端曝光，覆盖了目标城市中超过40%的家庭
- 同期在短视频平台剪辑的节目片段，两周播放量破了两亿
- 最后品牌方结案时的复盘结论是：电视端给了他们“安全感和权威感”，短视频给的是“锋利的转化和话题度”
从我在会场座位看过去，品牌负责人在对比报表时，其实关注的不是单一渠道的CPM，而是整个传播链条里，“有没有一个大而稳定的主屏幕，让所有碎片曝光有一个锚点”。
电视广播现在的商业价值有点像基础设施。你可以选择不用，但当你想要一场真正“全国范围的大声说话”，大部分人仍然会问：那电视这一块，我们要不要上？
我要很真实地说，台里没有人再敢吹“永远垄断”的牛。但同样，内部讨论也远没外界想象得那么灰。
我们这行这几年在做的，是一个很不性感的动作：把几十年的广播体系，一点点改造成“全媒体信号源”。
我每天接触的生产流程，已经不是传统意义上那种“只做一个电视节目”了，而是：
- 一路信号进演播室，先拆成多轨：电视端、网络直播端、移动端竖屏端
- 导播台上同时监控多路输出，有的带台标，有的给新媒体平台，有的只保留纯画面给二次剪辑用
- 内容策划阶段，就要考虑“电视版40分钟”“网络完整版60分钟”“短视频精选版3分钟”的不同节奏
以我们频道为例，2026年一季度的数据是这样的：
- 同一场直播，电视端实时观众数通常是所有平台中最稳定的那个
- 新媒体端的高峰很尖锐，高峰过去，在线人数会迅速掉
- 但当有重要突发新闻时，三端曲线会意外地齐头向上
站在灯光我们已经不再把自己看成“电视人”，而是“内容信号的总控”。电视广播这三个字，对我们来说，更多是一套专业标准：
- 审核制度
- 技术冗余
- 延时机制
- 值班值守这些听起来枯燥，但在各种突发事件、重大活动直播时，它是普通直播间完全比不了的安全阀。
当有人问我“你们台是不是快撑不住了”的时候，我心里冒出来的真实想法是：不是撑不撑得住的问题，而是未来哪一种形态的“广播”，会成为新的常态。电视这个大屏幕不会消失，只会不断换马甲：客厅电视、地铁屏、户外大屏、酒店房间……你今天看到的是“电视台”，也许几年后，更多会被叫做“全媒体广播机构”。
说完行业和数据，回到你个人。
这几年经常有大学生来台里实习，传媒专业的、计算机的、视觉设计的都有。午休时坐在机房，我被问得最多的一个问题是：“学长，这行还有前途吗？”
我从不直接回答“有”或者“没有”，我更关心他们愿不愿意接受一个事实：你不会再做一个“只懂电视”的人。
你可以拿这三件事，检验下自己到底适不适合走进电视广播的大门：
一，看不看得下长内容如果你习惯所有信息都在30秒内解决，那在台里会非常痛苦。我们做一台综艺，前期策划文案可能就是几万字；做一档深度新闻专题，剪辑时要反复查看几小时素材。电视广播的底层能力，是把复杂的事实、冗长的过程，压缩成观众愿意看完的叙事。你必须能忍受这种“慢”。
二，愿不愿意跟数据和技术做朋友很多人以为我们整天在“搞创意”，其实一大半时间在盯数据表和技术指标。
- 每一档节目的收视率曲线
- 新媒体平台的留存数据
- 编解码延时、音画同步、色彩校正2026年的电视广播岗位，导播要学会看网络带宽和延时参数，编导要懂剪辑软件和多平台发布规则。如果你对技术天然排斥，这行会把你逼疯。但如果你刚好喜欢“内容+技术”的跨界，这里反而是你可以大展身手的地方。
三，你是否还在乎“公共性”三个字这行业有个很疲惫，也很特殊的地方：节假日、半夜，越是大家休息的时候，我们越忙。广播有种天然的“公共服务”属性：重大灾害预警、应急信息发布、公共文化服务，都需要有人在信号链上站岗。当你凌晨两点还守在控制室，只为了保证一条紧急通知能准点播出，那个时候你会有一句很朴素的感觉——有人在睡觉，但必须有人醒着。如果你对这种“为一群看不见的人负责”的感觉不反感，甚至还有一点点认同，那你在这个行业，就不会只看工资条。
如果你只是想要开心消遣，电视广播没法给你所有答案，短视频的效率会高得多。但当你在意的东西变成这些时，它的价值会非常具体：
- 你想知道一件事“到底官方怎么说”
- 你希望家里老人获取信息时，不被夸张标题和伪科学绕晕
- 你期待一场赛事、一台晚会、不被切得支离破碎
2026年的我们，在做一档关于养老诈骗的专题时，后台收到一个观众的反馈：他父亲差点被电话骗走积蓄，是因为看到节目里的案例，提前起了警觉。那一期节目制作周期很长，采写、审稿、法律核查，整整折腾了一个月。从收视数据看，那期并不“爆”，但那些我们看不到的家庭场景里，有人因此少了一场灾难。对做内容的人来说，这是很多职业选择里少有的一种满足感。
如果你问我标题里的那个问题——“电视广播，还值得年轻人守候吗？”
我从业者的答案是：
- 如果“守候”指的是每天端坐沙发前，那不值，也没必要
- 如果“守候”指的是在关键时刻，愿意给它一个入口位置，让它成为你信息来源的一部分，那非常值得
电视广播不再是一种姿态，而是一种选项。作为剪辑台后面那双看不见的手，我不奢望你为它牺牲什么，只希望当下一次你在信息洪流里有一点点不安的时候，还会想起：打开那台有点老派的大屏幕，看一眼这条至今仍然严肃运转的信号链。
你不需要一直守候，但你可以在需要的时候，故意等它一会儿。
